ТРЕКИНГ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Месяц работы, чтобы настроить систему продаж в твоем бизнесе, чтобы не тушить пожары, понимать что происходит в моменте и планировать свой доход
Заявки уже есть, менеджер тоже есть, только ты не понимаешь, сколько в этом месяце заработаешь, хватит ли на аренду и зп и останется ли что-то самому?
Менеджер как-то продает, только заходить в переписки совсем не хочется, потому что там много сообщений без ответа, неотработанных возражений и "хорошо, как надумаете, приходите". Вроде все вежливо и доброжелательно, а результат не радует, продаж мало. Сам/а точно больше продашь, только времени на это нет.

Как контролировать менеджера и зачем? Как планировать следующий месяц? Как масштабировать продажи? А что если этот менеджер уйдет?
КОМУ ПОДХОДИТ
Компаниям, в которых есть хотя бы один менеджер
Вы уже сделали большой шаг: настроили заявки, их как-то обрабатывают, далее по плану увеличить продажи при тех же вложениях в рекламу
Компаниям, которые хотят обучить менеджера по продажам
Когда нужен живой контакт с тренером, без отрыва от производства с оптимальным чеком
Бизнесу, который готов адекватно платить менеджеру
Заработная плата сотрудника должна быть конкурентноспособна, при этом, не выходить за рамки вашей внутренней экономики, по результату работы
Бизнесу,который готов навести порядок в системе продаж
Система, это когда понятно, кто за что отвечает, как это работает, на каком этапе поломка и как ее быстро починить
ВАМ ТОЧНО НАДО ЕСЛИ:
  • Ваши вложения в трафик не окупаются
    Вы бесконечно оплачиваете рекламу, таргет, пилите рилз - заявки есть, а продажи даже не перекрывают затраты на привлечение, либо зарабаток минимальный
  • Вы наняли менеджера по продажам и хотите, чтобы он сам разобрался
    Спойлер: не разберется. Менеджеру необходимо дать инструменты и задать правила, научить писать отчеты
  • Ваш менеджер не понимает как правильно отвечать клиенту, работает интуитивно
    Он/а рассказал/а все про продукт (про все продукты), написали цену, что им еще надо то? Клиент говорит "спасибо" и замолкает
  • У вас бардак, все цифры в голове, все получают оплаты, кроме вас
    Нет понимания как все связать воедино, как планировать доход и как перестать упускать прибыль (она уже точно почти в руках, вам осталось только увидеть на каком этапе есть точка роста)
  • У вас уже есть поток заявок и "некогда" проходить курсы
    Вы хотите научиться продавать, а начать нужно "вчера". Потому что, хочется не упустить возможность заработать прямо сейчас
  • Вы не работаете с базой
    Клиентская база - это новое золото, если вы будете с ней работать, вы точно сможете увеличить доход на повторных продажах
План такой:

  1. Я провожу бесплатную диагностику, где обозначаю точки роста (в письменном виде)
  2. Если мы готовы сотрудничать доавляю вас в группу из 5 компаний, где в течении 4 недель мы работаем над построением вашего отдела продаж
  3. Упаковываем ваши точки контакта (соц.сети, 2gis и т.п.)
  4. Упаковываем ваш продукт
  5. Обучаем менеджеров продажам в переписках (живые зумы, тренировки, 1 раз в неделю)
  6. Разрабатываем скрипт продаж
  7. Разбираем переписки менеджеров в режиме реального времени
  8. Вводим системную документацию, для сквозной аналитики
  9. Учимся ставить адекватные планы продаж и обеспечивать их ресурсом
  10. Прописываем регламенты для сотрудников
  11. Создаем прозрачную, удобную и выгодную систему мотивации для менеджеров
  12. Создаем пошаговый план работы для каждого участника группы
  13. Проводим 2 личные встречи с каждой компанией
  14. Предоставляем проверенных подрядчиков по СРМ и найму сотрудников
  15. Воронка найма
  16. Система адатации новых сотрудников, где они начинают продавать на третий день
  17. Работа с лояльностью клиентов, правильная работа с базой
  18. Воронка продаж
  19. Ответы на ваши вопросы в рамках системы продаж
У ВАС ОСТАЕТСЯ
Документ по результату диагностики
Точки роста, которые вы сможете начать реализовывать самостоятельно
Все инструменты для системной работы отдела продаж
Даже на уровне маленьких обротов и одного менеджера необходим порядок и система, потому что без этого упускаете прибыль и масштабируете хаос
Обученные менеджеры
Менеджер, у которого есть понятная логика работы и инстументы работы и контроль, принесет вам сильно больше прибыли, чем без

И к главному вопросу:
-А что если я их обучу, а они уйдут?
-А что если вы их не обучите и они останутся?
Готовая система, для новых менеджеров
Вы не держитесь за менеджера, только потому что вам не хочется тратить время на адаптацию нового, все "зашито " в систему и легко повторить, при необходимости. Осталыяем только лучших
напишите что хотите улучшить, над чем поработать
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
КОНТАКТЫ
Телефон: +7 776 997 8410
telegram: kris_zaitseva
Made on
Tilda